AREE DI ATTIVITA' La strategia Aziendale  nell’era dell’ipercompetizione e dell’economia digitale.  Le esperienze sino ad oggi maturate e le partnership instaurate consentono di affiancare l’Azienda, sia nella fase di analisi che in quella decisionale, nel costruire un Piano di Sviluppo orientato al mercato, analizzando tutti i principali fattori interni ed esterni che influenzano le prestazioni della Società.
MISSION   Chi siamo Uno Spunto di Riflessione AREE DI ATTIVITA' PARTNER CONTATTI   Adhocstrategy MARKETING UNIT di: IL MIGLIORAMENTO DEI  RISULTATI DI VENDITA	CONSULENZA: ...ADHOCSTRATEGY è la Divisione che progetta interventi totalmente Personalizzati per Analizzare il mercato, ascoltare i clienti, proporre innovazioni sui prodotti, pianificando le attività  di sviluppo e miglioramento (caratteristiche, servizi complementari, pricing, package, distribuzione, comunicazione, ecc) con un monitoraggio costante di tutte le fasi del ciclo di vita dei progetti. Comunicare al mercato, alla rete vendita e al trade, promuovere il Brand, realizzare press realeses, campagne, messaggi etc.... Il consulente sarà presente in Azienda con il compito di avviare e monitorare il processo quotidiano di Marketing e Vendita, affiancando i responsabili e le risorse coinvolte  ...   SALES MANAGEMENT: ... SALESMAKER è  dedicata ai servizi volti a migliorare efficacia ed efficienza dell'Area Vendita,  si realizzano il Piano di vendita, la Selezione, Formazione, Gestione e Supporto a distributori/agenti e venditori diretti, al fine di migliorare le performance di vendita. Raggiungimento dei target commerciali mediante l’utilizzo di tutti gli strumenti di marketing diretto, ...studio di Servizi complementari dedicati alla Innovazione e Competitività del Business ... FORMAZIONE: ...MASTERSALES è la Divisione che progetta interventi di formazione basati su un approccio di “training on the job”, per poter insediare in Azienda una cultura e un processo di marketing tra e con il personale interno. Realizzazione di corsi di formazione aziendali e interaziendali ...     La vera sfida sta nell’identificazione precoce dei cambiamenti esterni e interni. Concorrenzialità, globalizzazione, concentrazione dell'offerta, contrazione della domanda, esigenze sempre più sofisticate, ....sono solo alcune delle opportunità per le imprese del terzo millennio!
Adhocstrategy

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